Das Unternehmens-Brettspiel DigiTraIn steht zum kostenlosen Download bereit

Im Rahmen des Projektes DigiTraIn 4.0, bei dem der RKW Bayern e. V. aktiver Projektpartner ist, ist nun das DigiTraIn-Unternehmensspiel f?r die erfolgreiche Transformation in die digitale Arbeitswelt verf?gbar. Lassen Sie sich und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Spiel f?r die Digitalisierung der Arbeitswelt begeistern! Neben der Brettspielversion ist das Unternehmensspiel auch zum kostenfreien Download erh?ltlich!

Zum Hintergrund des Unternehmensspiels DigiTraIn

Dieses Unternehmensspiel wurde im Rahmen des Forschungsvorhabens ?DigiTraIn 4.0 ? Indiziert. Transformiert. Digitalisiert. Instrumente f?r den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0? bei dem der RKW Bayern e. V. als Projektmitglied mitarbeitet, entwickelt. Die grundlegende Idee des Spiels ist es, die an der digitalen Transformation im Unternehmen beteiligten Akteure im Kontext eines Workshops auf spielerische Weise an das Thema Digitalisierung der Arbeitswelt heranzuf?hren, weiterf?hrende Denkimpulse zu setzen und anregende Diskussionen auszul?sen. Dabei steht der offene Erfahrungs- und Meinungsaustausch ?ber Chancen und Risiken im Zuge der angestrebten digitalen Transformation im Zentrum. Das Spiel ist an den Digitalisierungsatlas angelehnt. Dieser bildet den Ausgangspunkt f?r die Entwicklung der Instrumente, indem er eine systematische Darstellung der relevanten Dimensionen der digitalen Arbeitswelt unter Ber?cksichtigung zentraler Wechselwirkungen bereith?lt. Der Digitalisierungsatlas soll als Orientierungshilfe und Diskussionsgrundlage dienen und Ihnen weiterhelfen, wenn es bei der Beantwortung von Fragen Schwierigkeiten geben sollte.

Ziel des Unternehmensspiels DigiTraIn

Die ?bergeordnete Spielidee ist es, bei den am digitalen Transformationsprozess beteiligten F?hrungskr?ften, Mitarbeitern und ggf. Betriebs- oder Personalr?ten das Bewusstsein f?r m?gliche Innovationschancen und Herausforderungen einer digitalen Arbeitswelt zu f?rdern. Zudem sollen im Spielverlauf bereits unternehmensspezifische Handlungsfelder identifiziert werden, die im Zuge der angestrebten digitalen Ver?nderungsprozesse besondere Aufmerksamkeit verdienen, etwa aufgrund thematisierter rechtlicher, finanzieller oder auch kultureller Hindernisse.

Wenngleich der gemeinsame Austausch im Vordergrund steht, fehlt diesem Spiel nicht die kompetitive Komponente, d.h. f?r die korrekte Beantwortung/Bearbeitung von Fragen, erh?lt der Spieler Punkte. Am Ende gewinnt der Spieler mit den meisten Punkten. Er hat sich aktiv am digitale Transformationsprozess beteiligt, wertvolle Impulse ins Unternehmen gebracht und kann sich k?nftig ehrenhalber als Chief Digital Officer (CDO) des Unternehmens bezeichnen.

Voraussetzungen, um die das Unternehmens-Brettspiel DigiTraIn spielen zu k?nnen

Downloaddateien (PDF):

  • Spielbrett A3
  • Spielanleitung
  • Karten (gr?n, blau und rot ? alle Farben finden Sie in der PDF)

Weiterhin in Selbstorganisation:

  • 3 W?rfel (1-6)
  • 6 Spielsteine unterschiedlicher Farbe
  • Whiteboard oder Flipchart, um wichtige Ergebnisse zu dokumentieren (alternativ funktioniert auch ein einfaches Blatt Papier mit Stift)
  • Weiteres Blatt Papier und Stift, um die Punkte der Spieler im Laufe des Spiels zu notieren
  • Zeitmesser

Alle weiteren Informationen zur Spielvorbereitung finden Sie in den Druckanleitungen der PDF bzw. in der Spieleanleitung.

?ber das Projekt DigiTraIn 4.0

Der RKW Bayern e. V. war seit 2017 Projektpartner in diesem Forschungs- und Entwicklungsprojekt DigiTraIn 4.0. Es hatte zum Ziel, praktische Handlungshilfen f?r KMUs zu entwickeln, damit die digitale Transformation der Arbeitswelt gelingen kann.

Das Projekt wurde 2021 abgeschlossen. Profitieren Sie nun von den wissenschaftlich erarbeiteten und evaluierten Tools f?r Ihr Unternehmen.

Erarbeitet wurden folgende Tools

  1. Digitalisierungsatlas: Eine Orientierung ?be das Arbeiten 4.0
  2. Digitalisierungsindex: Messen Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens
  3. Digitalisierungskompass: Bewerten Sie Ihre Fristigkeiten und entscheiden Sie, wie digital die Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen k?nftig werden soll
  4. Transformationsagenda: Definieren Sie Ver?nderungsma?nahmen und legen Sie fest, wie Sie diese zielgerichtet erreichen

F?r weitere Informationen gehen Sie gerne direkt auf die Projektseite.